Основные составляющие работающей Бизнес модели. Алгоритм (видео)

Здравствуйте друзья! Продолжаем тему Создание бизнес моделей. Искусство материализации Денежной Энергии. Сегодняшняя статья посвящена основным составляющим работающей бизнес модели, по сути это составляющие бизнеса. Все кто не читал предыдущие две статьи, советую сначала прочесть их, для полноты картины и лучшего понимания и проработки этих вопросов:

Построение Бизнес модели. Основные составляющие.

Вначале отвечу на весьма актуальный вопрос: Почему людей, которые работают на чужого “дядю”, на “чужую” мечту 8 ч в день 5 или 6 дней в неделю за мизерный оклад намного больше, чем тех, кто успешно поднял своё Дело и обрёл в этой жизни Свободу? Потому что большинство людей не хотят понять и ленятся делать то, что мы сейчас рассмотрим! Основные составляющие Бизнес-модели и по сути любого жизнеспособного процесса.

Перечислим основные обязательные составляющие хорошей светлой бизнес модели:

Духовная часть: Идея, Знания, Опыт (это суть того, что должно быть создано и для чего это должно быть создано). Ответы на вопросы: что создаётся и для чего создается? чему должно служить ваше Дело, тот или иной созидательный процесс? что будет появляться на выходе и какую пользу это будет приносить? По сути это цели и мотивы создания вашего Дела!
Непосредственно Денежная Энергия, которую дают Высшие Силы (Вселенная) для того, чтобы Дело состоялось и как вознаграждение за труд людей. Денежная энергия это ещё не сами деньги, это далеко не одно и тоже. Денежную энергию ещё нужно материализовать — превратить в деньги, для этого и нужна бизнес модель.
Люди, команда — это проводники и творцы (бизнесмены если хотите), кто всё это реализует, кто является связующим звеном между Небом и Землёй. Именно люди, команда — соединяют Духовное и материальное в единое целое. Этот процесс и можно назвать созиданием!
Построенный Процесс материализации (работающая фирма, интернет-магазин, фабрика, бизнес одним словом), который во многом и является воплощением этой самой бизнес-модели. Как всё начинается с идей и проходя этапы создания превращается в плоды на выходе, которые получают люди.
Результаты работы: плоды и их влияние на людей (их получающих) и на общество (влияние на развитие общества) и заработанные бизнесом Деньги (финансовый успех).

Немного подробнее остановимся на 4 п. Построенный процесс материализации, что в п. 4 обязательно должно входить:

Описание Целей и мотивов (п.1.) должно быть на бумаге, это д.б. документ. Любой хороший бизнесмен знает, что построение бизнеса начинается и с описания Идеи и составления Бизнес-проекта! А лучше начать даже с описания миссии вашего Дела. Материалов, как именно это делать полно в Интернет, это хорошо дают и другие тренера на своих бизнес тренингах.

Из ваших целей и мотивов будет следовать — для каких именно людей вы будете создавать блага! Называется это определение своей аудитории, ответ на вопрос — кто ваши клиенты? для кого именно вы трудитесь? кому именно вы хотите принести блага, предложив свои знания, услуги и продукцию? И какую именно пользу ваша продукция или услуга будет приносить людям и обществу? Это также должно быть подробно описано на бумаге!

Перечислить всё остальное, что вам нужно, чтобы процесс заработал. Это все инструменты и ресурсы, которые вам нужны для воплощения своей Идеи. Если ваше Дело только в Интернет — это одни инструменты, одни ресурсы. Если это производство — здесь другие условия д.б. выполнены, как правило больше ресурсов. Сюда же нужно включить поиск и установление всех необходимых связей в обществе для запуска вашего Дела (для производства, продвижения т.д.). Сюда же можно отнести такое направление, как продвижение (как люди узнают о вас и о том, что вы предлагаете, и как они смогут это получить).

Финансовая или Денежная часть: Финансовые Цели должны быть (что именно вы хотите получить). Финансовые расчеты (вложения на старте, инвестиции, если нужно, затраты на создание продукта, на продвижение продукта, правильное распределение доходов, денежный поток на развитие Дела, налоги, др.). Знаний о том, как правильно делать финансовый расчёт так же полно в Интернет и в хороших книгах. Без грамотно построенной финансовой составляющей Дело развиваться не будет, оно обречено на неудачу. Поэтому хотите вы или не хотите считать Деньги — это в любом случае нужно освоить или найти хорошего специалиста, который вам в этом поможет или научит.

Мы живем в социальном обществе, мы должны знать и соблюдать его Законы и установленные нормы. Это юридические вопросы, налогообложение, разрешительная документация, защита прав, и т.п. Всё это так же нужно!

Этапы развития Дела: 1,2,3,4 и т.д. Стратегия развития Процесса по ступеням д.б. обязательно расписана, до самых высоких вершин. Начать это делать можно с ответа на вопрос: что вы хотите создать, построить, реализовать в самом лучшем, в самом масштабном варианте? Это снимает ограничения и даёт большую энергию чтобы начать делать малое. Понимание и видение глобальной конечной цели уже в самом начале вашего дела — определяет Величину Покровительства. Какие Силы вселенной будут вам помогать, вести, обучать, защищать и сколько энергии вам будет для этого выделено.

Ваш личный и профессиональный рост. Для начала, себе честно нужно ответить на вопрос, перечислив всё, чему вам нужно научиться, в чём вам нужно расти и развиваться, чтобы достичь поставленную цель. В чём я пока не разбираюсь, что нужно обязательно освоить? Каких знаний мне не хватает? В чём я должен стать профессионалом? Какие новые грани своей личности я должен в себе раскрыть? Какие личные качества нужно усилить? В чём именно мне нужно расти, чтобы у меня всё получилось? На эти вопросы нужно ответить для себя письменно, и начать это делать, развиваться! Будете развиваться вы — будет развиваться ваше Дело!

Мы много всего перечислили, от неопытности голова треснуть может, реально можно напрячься и даже испугаться, но прелесть в том, что — 1. Начинать всегда нужно с малого, с того, что для вас понятно здесь и сейчас, не надрываясь в попытке охватить всё и сразу! Это важно! 2. Что не нужно всё делать самому — соберите единомышленников, в хорошей команде любое даже самое сложное дело воплощается легко и весело! С настроем “я один должен всё поднять, тянуть на себе” — всё будет тяжело, будет хорошее настроение — будете что-то делать, плохое — будете лежать и страдать, а так дело строить можно 300 лет. В команде всё проще и быстрее, узких мест меньше, люди могут быть взаимозаменяемы и на подхвате друг у друга. Это круто, радостно и эффективно! Команда это большая энергия, 1 человек — это всегда маленькая энергия. Создавайте Большую Энергию! Но в команде здесь доп. задачи решить нужно — должна быть правильно распределена ответственность, функции каждого, должна быть иерархия, д.б. руководитель, распределение финансовых потоков внутри команды.